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软件公司除了做好产品,还要抓管理

一个全天计划软件公司除了做出全天计划产品,还要不断的优化内部结构,管理供销、生产等各个方面,才能为企业缩减成本,加大利润。

软件公司越做越大,自然而然的人就多了,再加上各个系列,各种风格的产品,如果不好好梳理协调清楚,会对员工们的工作造成困难,延长工时,拉低效率。

再对公司内部的管理上,不能一味的人治,领导说了算,这样如果在领导没有给出指示的情况下,内部则会乱套。需要依照一定的规章制度,让软件公司内部人员们适应,在一个熟悉的规则下工作。刚柔并济才是管理的最佳方法。

先检查企业的流程是否合理,是否简洁和高效。整个流程系统并非简单的业务链条,而是复杂而封闭的循环系统。在人性化管理大行其道的大环境下,强调刚性管理似乎不和时宜,但“刚柔并济”的管理方式对大大小小的软件公司,广东软件厂家尤为重要。

刚性管理要求定位胆企业着力通过硬性的、统一的制度和标准创造相对公平的环境,完善对员工的制约机制,强力改变那些根深蒂固的行为方式和习惯。

柔性管理也是定位胆公司提升管理水平的有效手段,必不可少。

一个企业的管理分为内部管理与外部管理两部分。对内,管理者要学会“刚柔并济”,在工作规章制度下,适时讲究人情。对外,定位胆企业要注意管理模式的创新,学习其他企业的先进经验,并加以内部消化,才能为自己的发展创造良全天计划环境。

 

定位胆




| 标签: 软件公司,定位胆 | 时间: 11-07 | 来源(时时彩在线计划): http://www.mlhdzx.com/news/co/132.html |

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